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跨部门沟通与协作沙盘模拟课程——模拟联合国

日期:2025-06-17| 作者:卓越团队拓展| 阅读:0

脑力指数:
摘要:


《模拟联合国》情景模拟沙盘课程是让学员去模拟10个国家进行情景操作,经由新选举出的每一位领导人必须完成他们对各自国家成员的承诺,不管方法如何。所以必须在充满诽谤、密谋、金钱和政治手腕的环境中去达成。每组学员必须抓紧各自国家和邻国的需求,同时艰难的与其他有文化隔阂、缺乏信任及不良沟通的国家周旋,达成共同的目标。过程中会形成,终止和重组,但在每位国家领导人五年任期结束之前,所有国家必须成为真正团结。

让学员在情境模拟中去处理相互依赖团队间的压力与障碍,本课程强烈地呈现出有效沟通和卓越成果间的强大关系。为了达成各个国家队选民的承诺而且成为一个国家联盟,所有团队必须根据其他国家需求和期限,在正确的时间内把正确的资源给正确的人;当学员离开课程后会发现每一个人在组织中都是一个供应商也是一个客户,每一个部门彼此串连,形成一个完整的客户服务链。

➸ 建立一套先进的企业文化,打造团队愿景。

➸ 促进跨部门间的有效沟通,加强跨部门间的合作。

➸ 促进跨部门人员相互交流和了解,增强个人在团队中的存在感。

➸ 创造良好的组织人际关系氛围,加快企业内部多文化的建立。

➸ 增强团队目标的建设与管理。

➸ 加强组织与个人共同发展的理念,提高员工积极性。

➸ 应用双赢思维来驱动企业人与人之间的合作,提高企业生产力。

➸ 建立一套企业内部的“共情思维”沟通机制。

➸ 学会人际沟通、管理沟通、商务沟通的技巧。

➸ 五行人格分析,学会与各类型人员沟通。

➸ 学会如何与上级、平级、下级沟通。

➸ 学习SMART目标定制原则,让团队准确快速的达成目标。

➸ 学习资源的有效运用,提高工作效力。

➸ 加强企业内部协作,增强客户服务意识,提高生产力。

➸ 积极帮助别人,为自己人际关系银行储蓄。

课程特点:

1.分组竞争,趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战性强;

2.乐在其中,激动人心;

3.在短时间内转化为学习;

4.促进了在压力环境下的团队合作和工作计划;

5.在游戏桌上演绎的真实工作及团队管理。

培训课时:

半天(4小时)或一天(6小时)

适合人数:

30人及以上

场地要求:

会议室(投影、音响设备)

适合对象:

企业中高层管理培训,销售团队目标管理,生产部门或企业产品质量及改善循环管理,医疗护理机构PDCA循环管理等。

培训时机:

企业内部培训,企业旅游,管理层会议及培训,公司战略计划会议(营销部门或高层年度会议),人才选拔等。

培训流程:

08:30-09:00 签到,集合,入场,分组

09:00-09:30 破冰,介绍沙盘起源及沙盘课程收益

09:30-10:00 课程导入,任务规则宣导

10:00-10:30 国家文化建设

10:30-12:00 模拟联合国谈判

12:00-13:30 午餐,午休

13:30-14:00 热身游戏

14:00-14:30 团队内部讨论总结并分享经验

14:30-16:30 主题课程(企业文化或五行人格)

16:30-17:00 填写531行动学习成果卡


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联系电话:13823703612 刘经理

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