高效团队建设与管理沙盘模拟课程——沙漠掘金

《沙漠掘金》课程是对团队运作时可能出现的人员沟通、合作、竞争、压力及冲突进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。透过游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队或公司的影响及破坏，对于公司主管可以训练领导能力，更重要的是能够协助公司在管理、销售、沟通等方面，运用团体游戏的方式，在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到立竿见影的解决方法。

《沙漠掘金》团队管理技能提升整体解决方案，秉承了西方最先进的团队管理理念PDCA，将通过课堂讲授和团队游戏来学习如何观察团队现状，做好团队导航，建立信任、分配角色、相互支持以共同达到目标，培养每个学员带领团队达成目标的能力。

培训主题可根据企业实际需要来规划设计和引领。根据企业需要围绕以下主题进行：

主题Ⅰ：战略思维与运营沙盘模拟训练

主题Ⅱ：团队管理技能整体解决方案

主题Ⅲ：团队执行力沙盘模拟训练

主题Ⅳ：PDCA产品质量管理及改善解决方案

可针对不同主题强化不同内容。如销售产生最大化、资源管理、绩效管理、目标管理、项目管理、利润管理、计划的制定与实施，风险与压力管理等。

1.深刻体会到以结果为导向做计划的重要性；

2.理解并学会运用PDCA；

3.目标的制定、执行、跟踪、反馈及评估；

4.提升学员团队协作，群体决策能力；

5.进一步明确资源的定义，提高学员资源配置能力；

6.运用以终为始的思想促进结果导向的行为；

7.学习如何更好地应对压力、危机和变化。

8.培养领导层的战略思维、全局意识和建立运营思维，思考如何预先制定战略目标、确定行动策略和分解行动计划，并实践如何达成共识，以及过程如何调整；

9.对领导力有一个初步的认识，思考作为一个领导者是如何对团队的目标和运营过程产生影响的，并对自己的角色有基本的认知；

10.对团队执行力有更清楚的认知，知晓有哪些因素影响着执行力，并对合作双赢、沟通能力、思考判断、过程调整、分析预判、利益取舍等有更深刻的认识。

课程特点：

1.分组竞争，趣味性强、竞争性强、参与性强、感悟性强、实战性强；

2.乐在其中，激动人心；

3.在短时间内转化为学习；

4.促进了在压力环境下的团队合作和工作计划；

5.在游戏桌上演绎的真实工作及团队管理。

培训课时：一天（6小时及以上）

适合人数：12人及以上

场地要求：会议室（投影、音响设备）

适合对象：企业中高层管理培训，销售团队目标管理，生产部门或企业产品质量及改善循环管理，医疗护理机构PDCA循环管理等。

培训时机：企业内部培训，企业旅游，管理层会议及培训，公司战略计划会议（营销部门或高层年度会议），人才选拔等。

08:30-09:00 签到，集合，入场，分组；

09:00-09:30 破冰，介绍沙盘起源及课程导入；

09:30-09:50 团队建设，成立掘金团队及掘金宣言；

09:50-10:00 团队展示，掘金宣言宣誓，学唱离歌；

10:00-10:50 介绍掘金任务及规则解释；

10:50-11:30 团队决策，制定团队目标及采购物品；

11:30-12:30 午餐，午休；

12:30-14:00 掘金之旅，所有团队开始25天掘金行程；

14:00-14:20 团队内部讨论总结并分享经验；

14:20-14:50 各队代表分享团队目标管理中问题及解决办法；

14:50-15:50 培训师点评与讲授，情景重现；

15:50-17:00 主题课程（战略思维与运营；高效团队建设与管理；团队执行力；PDCA产品质量循环管理；PDCA目标循环管理）五选一；

17:00-17:20 撰写531学习成果卡及颁奖仪式，课程结束。

联系电话：13823703612 刘经理